固定资产管理制度包括以下内容：

一、固定资产的标准　　

       固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过1年的，也应作为固定资产管理。

二、固定资产的分类

       可以参照《云麦固定资产管理系统》的标准分类或者国标分类,也可自己分类,一般常见的分类有:办公家具、电子设备、交通工具、办公电器等等。

三、固定资产的管理部门

       根据内部管理制度，固定资产一般由财务部门主导，行政后勤部门或者设备管理部门具体落实，各个部门配合管理。

四、固定资产核算部门

       1、 财务部为公司固定资产的核算部门

       2、 财务部门根据实物资产管理部门提供的信息，对固定资产的增减变动及时进行帐务处理

       3、 财务部会同实物资产管理部门对固定资产定期进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。

五、固定资产的购置

       应该有明确的采购流程，根据不同的类别和金额确定不同的采购审批流程

六、固定资产的转移

七、固定资产的出售

       固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写“闲置固定资产明细表”

八、固定资产报废

九、固定资产编号

       资产编号应做到一物一码，不应有重复，资产编码还应具备一定的规则和意义，方便快速识别

十、固定资产的清查

       公司建立固定资产清查制度，清查分年中清查和年末清查，由实物管理部门和财务部共同执行。固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”，详细反应所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产帐面数核对，做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏，须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”，列出原因和责任，报部门负责人、资产主管、财务部等批准后，财务部进行相应的帐务调整。实物管理部门对台帐和固定资产卡片内容进行更新。